El cambio hacia el crecimiento – Gestión del cambio en la empresa – El blog de Fernando Serra

En mi artículo anterior exponía un análisis y algunas recomendaciones  sobre la gestión del cambio. Tema bien difícil para generalizar conclusiones, debido a las múltiples peculiaridades que diferencian a las empresas una de otras. En todo caso, y dado que la empresa familiar es el mayor colectivo generador de riqueza en las economías desarrolladas, nos [...]

Parece que se está generalizando la impresión de que estamos próximos  a una recaída de la “crisis”, eso que algunos llaman una salida en “W”. Yo no creo en la recaída, simplemente porque no ha habido mejoría en lo que se refiere a las causas últimas de la crisis. La salida de la crisis será [...]

En los textos académicos y los no tan científicos, se viene tratando en profundidad el papel de la Empresa Familiar (EF) en la economía, sus ventajas y problemas característicos, y entre estos, el problema mas estudiado es el llamado cambio generacional, normalmente referido al fundador. A mí me gusta llamarlo mas bien el proceso de [...]

Tenia ya terminado mi próximo artículo, sobre la reestructuración de las empresas, tema que considero muy de actualidad y que pensaba publicar esta semana, y hete aquí que me veo sorprendido por la “reestructuración” del presupuesto de este país. Cuando todos aquí, y fuera, sabiamos que nuestro gobierno era el paladín de otro modelo, no [...]

Hace unos dias, impartiendo un seminario sobre la función de los consejeros y del consejo de administración de una empresa familiar, percibí en el auditorio unas sensaciones que ya habia identificado en alguna otra ocasión similar: sorpresa, agobio y hasta cierta angustia, probablemente provocado todo ello al identificar cada uno de los asistentes situaciones personales [...]

Debido a mi profesión he conocido algunos importantes empresarios que, comentando al respecto de su opinión sobre los consejos de administración, me han comentado que no ven qué les aportaría un Consejo (me refiero a uno como debe ser) e incluso que quizás no sabrian como comportarse con él. Estos empresarios acostumbran a tener unas [...]

En alguno de mis recientes artículos publicados en este blog, he afirmado que una de las dos salidas que tiene una empresa española actualmente es innovar. La otra es internacionalizarse, sobre ello escribiré más adelante. Con el título del encabezamiento de este artículo, he querido expresar lo que me viene a la cabeza cada vez [...]

Una estrategia no es otra cosa que un conjunto de objetivos, políticas y normas que indican no sólo lo que deseamos hacer sino como se va a realizar. Obviamente tratándose de empresas, no es un fenómeno determinista, pero sí dirigista, es decir, deseamos que sea así, deseamos que el cambio, que se producirá, no sea consecuencia de la casualidad sino de la voluntad de los responsables de la compañía.

Hace unos dias, entre viaje y viaje, participé en un consejo de administración, de una discusión sobre el crecimiento de las empresas. La empresa en cuestión es familiar, catalana, tamaño medio – grande, con una posición históricamente muy dominante en el mercado y muy rentable pero con tendencia suave a disminuir la rentabilidad. Las preguntas son siempre las mismas: ¿Porque crecer más, ahora que después de tantos esfuerzos estamos bien? ¿Dónde vamos a encontrar proyectos de crecimiento más rentables que nuestra propia compañía actual?

Como Uds. saben, vengo exponiendo diversas ideas sobre las peculiaridades de la gestión en la empresa familiar, con el ánimo de que una reflexión individual ayude a cada uno a solventar mejor los problemas de la suya. Sin embargo hoy, aprovechando el comienzo de un nuevo año, quisiera hacer unas reflexiones válidas para la empresa [...]